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Identikit aziendale

  • Brand: Magniflex
  • Ragione sociale: Alessanderx S.p.A.
  • Settore: manifatturiero – produzione di materassi e sistemi per il riposo
  • Dipendenti: circa 200
  • Presenza internazionale: oltre 90 Paesi
  • Fatturato: oltre 50 milioni di euro (dati 2024)
  • Caratteristiche: azienda strutturata, orientata all’innovazione, con processi produttivi e logistici complessi

Contesto ed esigenze di Magniflex

Prima di avviare la collaborazione con Innovio, Magniflex si trovava a gestire una realtà industriale e commerciale in forte crescita, caratterizzata da processi complessi e distribuiti tra produzione, logistica, amministrazione e vendite. I sistemi esistenti non garantivano una visione unificata dei dati e rendevano difficile governare in modo efficiente operazioni, scorte e flussi informativi.

L’azienda aveva quindi bisogno di un ERP unico e integrato, in grado di:

  • Superare la frammentazione dei dati,
  • Migliorare il controllo dei processi end-to-end,
  • Supportare la crescita internazionale,
  • Aumentare efficienza operativa e capacità decisionale.

Da questa esigenza è nato il progetto di trasformazione digitale realizzato insieme a Innovio.

La collaborazione con Innovio

La collaborazione tra Magniflex e Innovio ha dato vita a un progetto strutturato di trasformazione ERP, pensato per accompagnare l’azienda in una fase di crescita e aumento della complessità operativa.

Innovio ha affiancato Magniflex nell’implementazione di Microsoft Dynamics 365 Business Central, partendo da un’analisi approfondita dei processi esistenti e dal coinvolgimento diretto dei key user dei diversi reparti. Insieme sono stati definiti i processi obiettivo e configurata una piattaforma ERP unica, in grado di integrare produzione, logistica, finanza e vendite.

Il progetto ha incluso personalizzazioni mirate e integrazioni con i sistemi già presenti, in particolare per la gestione della supply chain, del magazzino e del controllo dei costi, oltre alla realizzazione di dashboard per il monitoraggio dei principali indicatori di performance. Un’attenzione specifica è stata dedicata anche alla formazione degli utenti, per garantire un’adozione graduale ed efficace del nuovo sistema.

I risultati ottenuti dalla collaborazione Magniflex – Innovio

  • Processi unificati in un unico ERP: integrazione di aree chiave come produzione, finanza, logistica e vendite in una piattaforma centralizzata (Microsoft Dynamics 365 Business Central).
  • Visibilità completa e centralizzata dei dati: maggiore trasparenza e accesso alle informazioni in modo più immediato, a supporto del processo decisionale.
  • Eliminazione dei silos informativi: riduzione della frammentazione dei dati tra reparti e miglior coordinamento interno.
  • Controllo più efficace dei costi operativi: possibilità di monitorare e governare le spese in modo più strutturato e centralizzato.
  • Pianificazione avanzata e gestione scorte: adozione di strumenti per una gestione più evoluta delle scorte e una risposta più rapida alle variazioni della domanda.
  • Produttività migliorata: introduzione di un’interfaccia più intuitiva e di un percorso di formazione che ha facilitato l’adozione del nuovo ERP.
  • Riduzione degli sprechi e ottimizzazione delle risorse: pianificazione e gestione più razionale con impatto su efficienza e operatività.
  • Maggiore velocità operativa: processi più fluidi e adozione facilitata grazie a un sistema pensato per ridurre inefficienze.

5 punti chiave del successo della collaborazione con Innovio

  1. Un approccio strutturato alla trasformazione ERP, costruito a partire da un’analisi approfondita dei processi e dal coinvolgimento dei reparti aziendali;
  2. Implementazione di un ERP unico e integrato capace di unificare dati e processi lungo tutta la catena del valore;
  3. Soluzione progettata per rispondere a esigenze operative reali, con personalizzazioni mirate su produzione, logistica, supply chain e controllo dei costi;
  4. Attenzione all’adozione da parte degli utenti, grazie a formazione dedicata e strumenti pensati per semplificare il lavoro quotidiano;
  5. Creazione di una base tecnologica scalabile e orientata ai dati, in grado di supportare crescita, efficienza e decisioni strategiche.
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